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    Software NewsSoftware2009-11-16 12:18:15

  • Kaspersky Lab lanza Kaspersky Anti-Virus para ordenadores Macintosh

    La nueva solución de seguridad protege a los usuarios domésticos y corporativos de las ciberamenazas



    Madrid, 16 de noviembre de 2009 – Kaspersky Lab ha anunciado el lanzamiento de un nuevo producto que protege los ordenadores Macintosh frente al malware. Kaspersky Anti-Virus para Mac está basado en el motor antivirus de Kaspersky Lab, que incrementa la velocidad de escaneo del sistema gracias a un procesamiento mejorado de objetos y al uso optimizado de los recursos del sistema. La solución refuerza la seguridad proporcionada por Apple y ofrece una plataforma para añadir módulos adicionales de seguridad según vayan apareciendo nuevas amenazas.



    El nuevo producto para Mac OS X (versiones 10.4.11 y superiores) ha sido diseñado para proteger las redes domésticas y corporativas frente a amenazas multiplataforma. Kaspersky Anti-Virus para Mac no sólo protege frente a virus, troyanos y gusanos; además, protege frente a los mismos tipos de amenazas para los sistemas operativos Windows y Linux, previniendo el uso de Mac como vía para distribuir malware.



    “El lanzamiento de Mac OS X hizo que la interacción entre ordenadores fuera considerablemente más fácil, y los Mac se han convertido en parte de muchas redes corporativas y domésticas”, comentó Alfonso Ramírez, director de Retail de Kaspersky Lab. “Estas máquinas, sin protección, actúan como puertas abiertas a través de las cuales los programas maliciosos pueden penetrar en cualquier ordenador que pertenezca a la red. Para algunas organizaciones esto podría suponer decenas de miles de máquinas afectadas y pérdidas económicas significativas”.



    “El éxito de Apple se ha visto reflejado en un interés creciente por parte de los cibercriminales. Durante los últimos 9 meses hemos visto un aumento muy rápido en amenazas para Mac, que se han hecho muy populares en la comunidad Apple”, continúa Ramírez. “Apple ha realizado un buen trabajo protegiendo a sus usuarios frente a un número limitado de amenazas. Como líder en software de seguridad, Kaspersky Lab puede reforzar considerablemente las defensas de un Mac. Es nuestro trabajo entender las técnicas de los cibercriminales y proteger a nuestros usuarios. Y somos muy buenos en esto”.



    Actualizaciones de seguridad automáticas cada hora para una protección total

    El nuevo producto de Kaspersky Lab tiene acceso a la base de datos global de la compañía, que incluye información sobre más de 20 millones de programas maliciosos para distintas plataformas. Las bases antivirus de Kaspersky Anti-Virus para Mac se actualizan cada hora, al igual que las de los productos para Windows y Unix.



    Kaspersky Anti-Virus para Mac escanea archivos y correos electrónicos descargados de Internet en tiempo real. El nuevo producto también es excepcional por el uso distribuido de los recursos del sistema: cuando la actividad del usuario aumenta, el escáner antivirus pierde la prioridad, ofreciendo al usuario acceso completo a los recursos del ordenador e incrementando el rendimiento de las aplicaciones cuando se escanea.



    Interfaz al más puro estilo Mac

    Kaspersky Lab ha diseñado su nuevo producto con un interfaz que tiene el familiar estilo de Mac, por lo que es muy sencillo de instalar y configurar tanto para usuarios principiantes como para usuarios con experiencia. La información sobre el estado de protección y las acciones a tomar por parte del usuario se presentan en un formato gráfico fácil de entender. El nuevo producto incluye un modo automático, para que el programa tome las decisiones de forma autónoma sin necesidad de molestar al usuario con preguntas innecesarias.



    Requisitos del sistema

    Kaspersky Anti-Virus para Mac ha sido especialmente diseñado para satisfacer las necesidades de este sistema operativo, ofreciendo compatibilidad total con todas las versiones de OS, desde la versión 10.4.11 en adelante. Otros requisitos técnicos incluyen: ordenador Macintosh con procesador Intel, 512 MB disponibles de RAM y 80 MB disponibles de espacio en el disco duro.







    Precio y disponibilidad

    Kaspersky Anti-Virus está disponible a un precio recomendado de 39,95€.



    Acerca de Kaspersky Lab



    Kaspersky Lab desarrolla la protección más inmediata contra amenazas a la seguridad informática, incluyendo virus, programas espía, fraudes cibernéticos, ataques de hackers, robo de información confidencial y correo spam. Los productos de Kaspersky Lab ofrecen a usuarios particulares, PYMES, grandes corporaciones y al entorno de la informática móvil, los niveles más altos de detección y el tiempo más rápido de respuesta a epidemias.



    La tecnología de Kaspersky ® también se integra como parte de otros productos y servicios de proveedores líderes en soluciones informáticas de seguridad.



    Para obtener más información, visite www.kaspersky.es. Para obtener información más reciente sobre antivirus, programas antiespía, antispam y otras amenazas informáticas, además de las últimas tendencias, visite http://www.viruslist.es



    Para más información, contactar con:

    PRISMA Comunicación

    Marga Suárez

    Tel. +34 91 357 19 84

    Fax +34 91 357 19 85

    Email: marga.suarez@prismacomunicacion.com

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  • Business Intelligence fácil

    la columna de Pau Urquizu

    Los ejes de un proyecto Business Intelligence

    Es habitual observar como dentro de una misma empresa han nacido y crecido distintos proyectos de Business Intelligence de manera aislada. Sin saber exactamente cómo, nos encontramos en situaciones donde cada departamento se ha construido su "cuadro de mando", o se han montado diferentes datamarts que luego se tratan de explotar como buenamente se puede. Es un error.

    Desde mi punto de vista, debe existir un único "Proyecto BI", aunque éste debe dividirse en miniproyectos o fases independientes. De hecho, un proyecto BI se trata de un desarrollo a largo plazo que debe crecer de una manera ordenada, y en el cual se deben ir incorporando nuevas piezas hasta conseguir montar el puzzle completo…Sin prisas pero sin pausas...

    Este puzzle tiene dos ejes. Por un lado, está la información disponible en el sistema. Es fundamental tener un datawarehouse que luego será explotado por diferentes herramientas. Es un error tener distintos repositorios para resolver las necesidades de distintos departamentos. En este repositorio se deben ir ñadiendo áreas de información de manera ordenada, y no pasar a la siguiente área hasta que la información previa esté convenientemente validada y en producción. Por ejemplo, se podría empezar cargando la información de ventas, posteriormente la de compras, luego la de la cadena de suministro, etc.

    En el otro eje están las herramientas que hacen uso del datawarehouse, y también aquí se debe crecer de una manera ordenada. Aunque el objetivo final sea proporcionar información a la Dirección, creo que lo correcto es empezar por el extremo opuesto. La evolución natural de un sistema Business Intelligence comienza con un sistema de reporting, continua con soluciones OLAP de análisis de información, y sólo finalmente se deben incorporar cuadros de mando departamentales y sistemas EIS para la Dirección…

    Entiendo que este acercamiento no siempre coincide con las prioridades de los que toman las decisiones, que querrían tener un bonito cuadro de mando en 3 meses, ni gustará a muchos departamentos que verán cómo no se contempla incorporar esa información vital suya que querrían YA en el DWH… Paciencia. A la larga, creo que los usuarios se beneficiaran de un crecimiento racional y ordenado del sistema.

    Podéis leer este artículo y otros artículos sobre Business Intelligence en el blog "Business Intelligence fácil":

    http://www.businessintelligence.info

    Información para tiempos de crisis

    la columna de Jaime Juan

    Opciones para definir responsables de objetivos en el Cuadro de Mando Integral

    El Cuadro de Mando Integral persigue facilitar la ejecución de la estrategia de la compañía o de una área. Pero la ejecución necesita definir claramente qué se va hacer y quién lo va a hacer, lo que conlleva definir responsabilidades y responsables.

    Vamos a comentar brevemente las opciones que tenemos a la hora de definir responsables dentro de un Cuadro de Mando. Podemos hacerlo, al menos, para dos grandes elementos:


    1) Responsables de los indicadores
    2) Responsables de los objetivos estratégicos

    Los indicadores tienen a su vez dos grandes tipos de responsables: los responsables de la fiabilidad de la información, generalmente: IT, Finanzas o Control de Gestión; y los responsables de mejorar el indicador a nivel de negocio, es decir quién tiene relacionado su cargo y responsabilidades con lo que mide el indicador, y por lo tanto se le pueden pedir explicaciones.

    Supongamos por caso el indicador "ventas de clientes A", el responsable de la fiabilidad del dato podría ser IT y el responsable de negocio del indicador el Director Comercial. En cambio el indicador "% Numero de visitas respecto al plan", podría tener al Director Comercial como responsable en ambos casos, puesto que la fiabilidad del dato depende de la introducción de visitas en un hipotético CRM que debe hacer la fuerza de ventas que de él depende. Es relativamente fácil encontrar un sólo responsable por indicador, pero cuando no lo sea, pensar en quién contribuye más al éxito de este indicador nos puede ayudar a encontrarlo.

    Pero más importante que los responsables de los indicadores es definir los responsables de los objetivos estratégicos. Al fin y al cabo queremos conseguir objetivos estratégicos, no simplemente indicadores. Como un objetivo estratégico puede ser medido por varios indicadores a la vez (a veces es imprescindible que así sea), podemos tener distintos responsables de indicadores y por tanto se plantea el dilema de ¿cuál escogeríamos como responsable del objetivo estratégico?

    Por ejemplo, el objetivo "Mantener la totalidad de clientes A", podría medirse con dos indicadores: "% clientes A activos" que debe ser el 100%, y con "% de quejas de clientes A no resueltas" como un indicador inductor. El % de clientes activos puede ser responsabilidad Comercial, pero el % de quejas de clientes A no resueltas podría serlo de Atención al Cliente.


    http://emea.apesoft.com/blog

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